Waarom wij alleen betaald worden voor resultaat

Het probleem met traditionele pricing

Stel je voor: je betaalt 50.000 euro voor een automatiseringsproject. Na drie maanden krijg je een glanzende workflow die... 2.000 euro per jaar bespaart. Oeps. Die terugverdientijd van 25 jaar had niemand genoemd tijdens de sales pitch.

Dit scenario komt vaker voor dan je denkt. Traditionele automatiseringsbureaus rekenen vooraf voor hun tijd, niet voor de waarde die ze opleveren. Het resultaat? Jij draagt al het risico, terwijl zij gegarandeerd betaald worden.

Waarom wij het anders doen

Bij DataDoor draai je dat om. Wij investeren onze tijd vooraf, en verdienen pas geld als jouw automatisering daadwerkelijk bespaart. Concreet betekent dat:

• Geen opstartkosten: Wij starten het project zonder vooruitbetaling
• 70% voor jou: Van elke euro besparing houd je het grootste deel
• 30% voor ons: Onze beloning is direct gekoppeld aan jouw succes
• Resultaatgarantie: Geen besparing, geen betaling

Deze aanpak dwingt ons om écht na te denken over de waarde die we opleveren. Een workflow die slechts 1.000 euro per jaar bespaart? Dan verdienen wij maar 300 euro. Niet genoeg om onze kosten terug te verdienen.

Rekenvoorbeeld: Traditioneel vs. DataDoor

In dit scenario ben je vanaf dag één winstgevend, zonder cashflow druk vooraf.

Waarom dit beter werkt voor bedrijven

1. Geen cashflow druk

Automatiseringsprojecten kunnen flinke investeringen zijn. Door vooraf te investeren houden we je cashflow intact. Je kunt direct beginnen met besparen zonder het geld voor de implementatie vooruit te schieten.

2. Gedeelde verantwoordelijkheid

Omdat we alleen verdienen bij succesvolle automatisering, zijn we net zo gemotiveerd als jij om het project te laten slagen. We zitten in hetzelfde schuitje.

3. Continue optimalisatie

Traditionele bureaus zijn klaar na oplevering. Wij blijven betrokken omdat onze inkomsten afhangen van de prestaties van je workflows. Een bug die de besparing vermindert? Dat raken wij direct in onze portemonnee.

4. Focus op echte waarde

Dit model dwingt ons om processen te kiezen die echt impact hebben. Fancy dashboards die niemand gebruikt? Interessante API koppelingen die weinig tijd besparen? Die leveren we niet op, omdat ze onze eigen business case niet rechtvaardigen.

Veelgestelde vragen

Hoe meten jullie besparingen?

We starten elk project met een duidelijke baseline. Hoeveel tijd kost proces X nu per week? Samen documenteren we dit, zodat de besparing later objectief te meten is. Transparantie staat voorop.

Wat als de besparing tegenvalt?

Dan hebben we een probleem, en lossen we dat op. Onze beloning hangt af van jouw succes, dus we zijn gemotiveerd om de besparing te optimaliseren tot het werkt.

En de hosting en externe kosten?

Die zijn voor jou. Denk aan server kosten, SaaS tools, API credits. Deze kosten zijn transparant en blijven buiten onze 70/30 verdeling. Je houdt controle over je eigen infrastructuur.

Het echte verhaal

Deze pricing strategie is niet ontstaan uit altruïsme. Het is ontstaan uit frustratie. Frustratie over automatiseringsprojecten die technisch perfect waren maar business wise faalden. Over workflows die maanden kostten maar nauwelijks gebruikt werden.

Door onze beloning te koppelen aan jouw resultaat, dwingen we onszelf om scherper na te denken. Welke processen hebben échte impact? Hoe kunnen we snel waarde opleveren? Wat heeft prioriteit?

Het resultaat is beter voor iedereen. Jij krijgt automatisering die daadwerkelijk werkt. Wij krijgen tevreden klanten en duurzame inkomsten. Win win.

Klaar om te beginnen?

Benieuwd of dit model past bij jouw automatiseringsvraagstuk? In een gratis intake bekijken we samen je processen en berekenen we de potentiële besparing.

Geen verplichtingen, geen kosten vooraf. Alleen een eerlijk gesprek over wat automatisering voor jouw bedrijf kan betekenen.